7月16日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行到泰和公司開展2025年二季度基礎(chǔ)管理考核暨三季度安全環(huán)保大檢查。公司總經(jīng)理曹保堂及相關(guān)負責(zé)人配合檢查。

在匯報會上，泰和公司黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席王廷作專題匯報。他首先圍繞安全管理、環(huán)保治理、生產(chǎn)重點工作推進、設(shè)備維護及技術(shù)改造等方面，全面總結(jié)了2025年二季度基礎(chǔ)管理工作成效，隨后緊扣檢查的10項重點任務(wù)，詳細闡述了三季度安全生產(chǎn)工作計劃，系統(tǒng)地展現(xiàn)了公司階段性工作成果與下一階段工作思路。

問緒忠針對泰和公司當前安全環(huán)保管理工作，提出四點明確要求：一是要推動本質(zhì)安全管控體系與安全生產(chǎn)標準化、化工過程安全管理（PSM）評審深度融合，將安全管理體系真正嵌入日常工作流程，實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化運行；二是要強化管理人員技能提升，全面深化風(fēng)險研判，對檢修作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險進行精準辨識與科學(xué)評估，筑牢安全防線；三是要堅定決心推進“花園式工廠”建設(shè)，全力攻堅石灰裝置環(huán)?？冃級及蘭炭裝置引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng)建，提升綠色發(fā)展水平；四是要扎實做好檢修技改工作，勇于超前投入，以實際行動提振全員發(fā)展信心，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會后，檢查組通過查閱制度文件、記錄臺賬等相關(guān)資料，實地走訪生產(chǎn)中心、檢修現(xiàn)場等重點區(qū)域，與一線員工及管理人員深入交流，從基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、安全管控體系提升、重點工作推進成效、檢修現(xiàn)場標準化管理等維度，開展全方位、深層次檢查。此次檢查旨在全面診斷公司管理現(xiàn)狀，為后續(xù)工作的優(yōu)化提升提供精準依據(jù)。（郭春虎）